进一步厘清岗位权责，压实分管领导“挂帅”责任，实行分管领导牵头抓总、部门负责人具体落实工作机制。围绕重点工作目标，将任务分解到岗、责任量化到人，建立工作台账日志，实行每日推进、每周调度工作模式，动态研判工作难点堵点，及时校准工作节奏，推动各项业务指标稳中有进、全面达标。

牢固树立全院“一盘棋”思想，健全跨部门沟通协作机制，破除部门壁垒，强化工作衔接配合。扎实开展深化扫黑除恶专项斗争，做好技术支撑、宣传报道等配套保障工作，推动各环节无缝衔接，以各部门协同联动的精细化管理，实现办案质量与办案效能双向提升。

锚定争先创优工作目标，擦亮“暖阳”、“花朵”品牌，用好“外脑”智慧，充分发挥“益心为公”志愿者、人民监督员、听证员等外部专业力量作用。健全专业化人才培养、激励保障机制，持续提升检察人员出庭公诉等综合素养和实战履职能力，营造比学赶超、争先进位的干事氛围。

坚持把意识形态工作贯穿队伍建设全过程各方面，严守纪律规矩底线，持续推进机要保密、档案管理标准化规范化建设。严格落实《新时代政法干警“十个严禁”》，强化“三个规定”填报监督，分层分类开展警示教育，把全面从严管党治检各项要求落到实处，着力锻造忠诚干净担当的过硬检察铁军。