内蒙古自治区通辽市科尔沁左翼中旗坚持把建强嘎查村党组织班子作为推动乡村振兴的重要抓手，以“书记项目”为牵引，通过精准化培训、梯队化储备、制度化监管三项举措，全面提升基层班子履职能力，为乡村振兴注入强劲动能。

　　精准培训练内功，头雁领航更有力。科尔沁左翼中旗聚焦铸牢中华民族共同体意识、抓党建促乡村振兴等核心任务，构建分层分类培训体系。举办乡村振兴专题培训班2期，创新开展“书记讲给书记听”实战教学，邀请优秀嘎查村书记现身说法，分享产业发展、纠纷调解等实践经验，用身边案例传授工作方法，累计培训488人次。同时，针对基层治理、产业规划等薄弱环节，累计开展靶向轮训17场，指导涉牧乡镇嘎查村书记掌握养殖技术、学会效益核算，切实补齐能力短板。同步开展“一乡一座谈”活动，围绕集体经济、民生服务等议题组织研讨交流，形成务实举措清单，推动学习成果转化为发展实效。

　　梯队储备蓄活水，基层队伍更充实。旗委组织部拓宽选人渠道，采取党员推荐、群众举荐、个人自荐的三荐方式，重点从致富能手、返乡青年、退役军人等群体中选拔优秀人才，遴选嘎查村书记后备力量1000余名。按照一村2—3人标准，动态储备“两委”后备干部4000余名，实现全旗嘎查村全覆盖，有效破解偏远村“人难选”困境。强化实践培养，组织苏木乡镇领导干部、包村干部、现任书记与后备干部结成帮带对子，通过理论辅导、实务指导等方式，手把手传授工作方法，加速后备力量成长成才。

　　严管厚爱增效能，干事氛围更清正。该旗建立多部门联审机制，推行苏木乡镇初审+旗级复审双审查制度，及时清退不合格人员，严防“带病入库”，截至目前完成4批次4200余人联审。实行季度分析研判制度，苏木乡镇党委定期评估后备干部履职表现，结合群众评价，动态调整不适宜人员，确保队伍纯洁可靠。坚持严管厚爱结合，积极搭建学习交流和实践锻炼平台，及时帮助基层干部解决实际困难，营造既守规矩又敢担当的干事氛围，激励基层干部在乡村振兴一线展现新作为。